Mida teevad erinevad spetsialistid tarkvaraarenduse meeskonnas? Ja mille poolest erineb töö Fujitsu tarkvaraosakonnas mõnest teisest ettevõttest? Viis arendusmeeskonna liiget räägivad sellest lähemalt.
Läbi kolme suvekuu toimunud kampaania kutsus töötajaid vähemalt 20 päeval kuus tegema vähemalt 10000 sammu. Mõne jaoks oli see lihtne, mõnelt nõudis tõsist pingutust. Loe, mida osalejad ise arvavad!
Miks kutsub Fujitsu oma ridadesse igal aastal IT eriala õppureid? Kuidas kirjeldab oma praktikakogemust Artur, kes nüüdseks on samas meeskonnas tööl nooremarendajana?
Tarkvarameeskonna juhil on igapäevases töös palju “mütse” – Mait on neid kokku lugenud tervelt 66! Millised need on ja mida see töö nõuab?
Modernsed, hübriidtööd toetavad kontoriruumid Akadeemia teel on nüüd avatud kõigile fujitsukatele, et peale kodukontoris veedetud aega taas oma tiimikaaslastega silmast silma suhelda!
Tööandja brändi loomine ja levitamine on oluline tegevus, millega toetame värbamist ja tugevdame oma töötajate ühtekuuluvust. Sotsiaalmeedia pakub selleks suurepäraseid töövahendeid. Brändisaadikutel on siin väga oluline osa, sest nemad aitavad…
Andrease roll on unikaalne, sest Fujitsu on tema jaoks nii tööandja kui ka klient. Mida ta teeb IT-teenuste juhina? Milliseid oskusi ja teadmisi ta enda töös vajab ning kuidas mõjutab…
Milliseid oskusi ja teadmisi on vaja, et controlleri tööd hästi teha? Vastus nagu ühest suust – matemaatika peab meeldima!
Peamiselt osalevad praktikaprogrammis TalTech´i ja Tartu Ülikooli üliõpilased, kuid programm ei ole piiratud vaid nendega – oodatud on IT erialade üliõpilased kõigist kõrg- ja kutsekoolidest ning kursustelt.
Olen pärit rahvusvahelisest perekonnast. Minu isa on USA´st ja ema Eestist, seega tundus igati loogiline, et teostan ennast rahvusvahelises ettevõttes.
“Viimased aastad on näidanud, et mitte miski ei ole kindel, valmis tuleb olla täiesti ettearvamatuteks olukordadeks.”
Olen pigem toetav, nõustav ja julgustav, mitte vaid vigade otsija ja korrigeerija. Jah, ma olen ka nõudlik, kuid see ei tähenda, et vead saavad karistatud.
Pannes kokku oskused turundusest ja pesronalitööst, saame ideaalse kombinatsiooni, et arendada tööandja brändi. Seda toetab lisaks veel suurepärane suhtlemisoskus.
2019. aasta alguses programmiga liitudes koostasime tegevuskava 66 meetmest. Enamus neist on nüüdseks ellu viidud ja tulemused on tunnistatud programmi kõrgeima ehk kuldtaseme vääriliseks.
Fujitsu organisatsioonikultuur on muutunud selle ajaga palju töötajasõbralikumaks – meie inimesed on rahul töö ja pereelu tasakaaluga, me oleme teadlikumad nii füüsilise kui vaimse tervisega seonduvast, me märkame ja tunnustame…
Juba viiendat aastat toimus Fujitsu Estonias tervisenädal. Seekord oli fookuses vaimne tervis. Keskendusime teemadele, mis aitavad leida igapäevaelus tasakaalu ja suurendavad vastupanuvõimet pingetele.
